Características:

  • Fechas de realización:

    Del 28 de mayo de 2009 al 30 de mayo de 2010
  • Horario:

    Octubre 2009 - Mayo 2010
    Las clases se organizarán en sesiones que tendrán lugar cada dos-tres semanas al mes los viernes de 9:00 a 14:00 horas y de 16:00 a 21:00 horas, y los sábados de 9:00 a 14:00 horas y, en algunas sesiones, de 16:00 a 21:00 horas.

  • Duración:

    617
  • Reconocimiento de créditos:

    Al tratarse de un título Propio de la Universidad de Granada las 617 Horas de docencia serán suceptibles de ser reconocidas como créditos de libre configuración.

  • Número de plazas:

    30
  • Fechas de inscripción:

    Del 15 de junio de 2009 al 28 de septiembre de 2009
  • Lugar de celebración:

    E. U. de Ciencias Sociales del Campus de Melilla

Objetivos:

- Capacitación en la dirección y gestión de entidades e instalaciones deportivas.

- Capacitación en la dirección y gestión de las diferentes áreas relacionadas con la actividad física y el deporte en entidades deportivas públicas o privadas.

- Conocer en profundidad todas las herramientas económicas, jurídicas y administrativas para su adecuado uso en el ejercicio profesional de la dirección y gestión deportiva.

Proyección Profesional

- Dirección de entidades deportivas públicas y privadas.

- Dirección de instalaciones deportivas.

- Gestión de actividades y eventos deportivos.

- Gestión de recursos en entidades deportivas.

Destinatarios:

- Licenciados en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte.

- Licenciados en Administración y Dirección de Empresas, Ciencias Económicas.

- Otros licenciados universitarios.

- Maestros Especialistas en Educacuón Física.

- Otros diplomados universitarios.

- Alumnos en último año de carrera con menos de 24 créditos para su finalización.

- Profesionales sin titulación que acrediten su experiencia en gestión deportiva (15 % máximo del total de plazas ofertadas).

Contenido:

El Máster en Dirección de Entidades e Instalaciones Deportivas se estructura de la siguiente manera:

- 10 Módulos lectivos que incluyen la realización de un viaje de estudios.

- Prácticas en empresas para aquellos que no acrediten 1 año de experiencia profesional en el ámbito de la gestión deportiva pública o privada.

- Proyecto Final de Máster.

Para la obtención del título de Máster se deberá acreditar la asistencia a las sesiones lectivas (mínimo 85%), la superación de los módulos, así como la presentación y superación del trabajo final de máster.

Módulo 1. El Marco Jurídico del Deporte

Legislación deportiva en el ámbito estatal y autonómico. Ejercicio profesional en el deporte.
La normativa urbanística como herramienta de gestión: El aprovechamiento terciario. La responsabilidad civil en la gestión deportiva.
Las entidades deportivas como organización: Tipos de sociedades, convenios colectivos, contratación y prevención de riesgos laborales.

Módulo 2. Dirección y Planificación Estratégicas del Deporte

Fundamentos de la dirección y gestión en la empresa deportiva.
Planes funcionales y Planificación Estratégica.
Aplicación nuevas tecnologías en la planificación y dirección estratégica.
Dirección de Equipos y Metodología.

Módulo 3. Dirección de Recursos Humanos

La dirección de los recursos humanos y liderazgo en entidades deportivas.
Habilidades directivas: comunicación y técnicas de negociación. Técnicas y herramientas de reclutamiento y selección de personal.
El trabajo en equipo en los servicios públicos deportivos. El factor humano en las organizaciones deportivas: motivación, inteligencia emocional, etc.
Dirección de Equipos y Metodología.

Módulo 4. Marketing Deportivo

Comportamiento del consumidor deportivo.
Fundamentos del marketing deportivo.
Investigación de mercados en entidades deportivas.
Plan de Comunicación Integral de Marketing.

Módulo 5. Dirección y Gestión Económico - Financiera en Entidades Deportivas

Fuentes de financiación.
Evaluación económico-financiera de proyectos deportivos.
Presupuestos y control presupuestario en entidades públicas deportivas.
Herramientas en la gestión deportiva. El cuadro de mando integral y su implantación en un servicio deportivo.
Estadística aplicada en la gestión deportiva: Programas y casos prácticos aplicados.

Módulo 6. Gestión Pública del Deporte

Planificación deportiva municipal: La elaboración de planes y programas. La acreditación de servicios deportivos.
Costes e Indicadores en la gestión deportiva.
La planificación de las actividades físico deportivas para la recreación.
Proceso de elaboración de un plan estratégico de una entidad deportiva.

Módulo 7. Gestión de la calidad en entidades deportivas

La calidad: Normas ISO y sistemas de gestión de la calidad en entidades deportivas.
Herramientas y estrategias para la mejora de la calidad en los servicios deportivos: Los pliegos de condiciones técnicas, supervisión de actividades, quejas y reclamaciones, etc. Las cartas de servicios: objetivos e implantación.
Fundamentos de Gestión de la Calidad: modelos de Gestión y Excelencia.

Módulo 8. Planificación, Organización y Gestión de servicios deportivos

El proceso de organización de proyectos de actividades deportivas.
Comercialización de servicios en los Centros Deportivos.
Organización de actividades deportivas.
Organización de eventos deportivos.

Módulo 9. Construcción, Gestión y Mantenimiento de Instalaciones Deportivas

Principios de aplicación en el diseño de la construcción de instalaciones deportivas. El proyecto de edificación.
Pavimentos deportivos: clasificaciones, características y prestaciones, criterios de elección, mantenimiento. El cesped artificial como alternativa de calidad al cesped natural. Características, prestaciones y mantenimiento.
Las nuevas tecnologías (informática y telegestión) en  la gestión (funcionamiento y mantenimiento) de una instalación deportiva. Programas de uso y conservación de instalaciones. El plan de gestión de una instalación deportiva. Estudio de viabilidad. .
El mantenimiento de piscinas.
Las nuevas tecnologías al servicio de la gestión de programas y centros deportivos: Sistemas de control de acceso a instalaciones.

Módulo 10. Experiencias prácticas y proyectos de trabajos en gestión deportiva. Estudio de Buenas Prácticas de Gestión Deportiva (Incluye Viaje de estudios)

Marketing radical.
El modelo de gestión del PMD de San Sebastián de los Reyes.
Modelos de Gestión en la Comunidad Autónoma de Madrid.
Nuevas perspectivas en la gestión deportiva.
Seguridad patrimonial en las instalaciones, recintos y eventos deportivos.
La gestión de la calidad en los servicios deportivos.
Visita a Instalaciones.

* Prácticas en empresas (100 horas) para aquellos que no acrediten 1 año de experiencia profesional en el ámbito de la gestión deportiva pública o privada.

Docentes:

Aguilera Ortega, Olga. Instituto andaluz de Tecnología.

Artés Rodríguez, Eva María. Universidad de Almería.

Benito García, Carmelo. Sociedad informática Provincial.

Burguete Molto, Guillermo. Consejero Delegado SEAE.

Cazorla Papis, Leonardo. Universidad de Almería.

Correal Naranjo, Juan. PMD Benalmádena.

De Hoyos Vallejo, Enrique. Gerente de TD Sistemas.

Delgado Lacoba, Carlos. Gerente PMD San Sebastián de los Reyes.

Dorado, Alberto. Universidad de Castilla La Mancha.

Fernández Millán, José Manuel. Universidad de Granada.

Gallardo Guerrero, Leonor. Universidad de Castilla La Mancha.

Gómez Calvo, José Luis. Jefe Seguridad Ministerio de Fomento.

Iniesta Bonillo, Mª Ángeles. Universidad de Almería.

Jerez Gómez, Pilar. Universidad de Almería.

Jiménez Guerrero, Miguel Ángel. Universidad de Granada.

Jiménez Rodríguez, Salvador. PMD Granada.

Jiménez Soto, Ignacio. Universidad de Granada.

Llamas Sánchez, Rocio. Universidad de Granada.

López Bueno, José Mª. Universidad de Granada.

López Godoy, Manuel. Universidad de Almería.

López Hernández, Antonio. Universidad de Granada.

Luna Quesada, Javier. PMD Granada.

Maestro Arcos, Juan Carlos. PMD Benalmádena.

Marmolejo Martín, Juan Antonio. Universidad de Granada.

Moreno Cortés, Antonio. Universidad de Granada.

Navarro Galera, Andrés. Universidad de Granada.

Navarro Imberlón, Juan Luis. Diputación de Almería.

Ortega Caballero, Manuel. Universidad de Granada.

Paris Roche, Fernando. Grupo AFP.

Peñas Gómez, Lucas. Director General de Palestra.

Pérez Díaz, José Mª. Universidad de Granada.

Ramírez Jiménez, Vicente P. Universidad de Granada.

Roca Cruz, Antonio. PMD Granada.

Sáez González, Elvira. Universidad de Almería.

Sánchez Fernández, Juan. Universidad de Granada.

Sánchez Vinuesa, Aurelio. Universidad de Granada.

Sarmiento Zea, Guillermo. Universidad de Granada.

Tejada Medina, Virginia. Universidad de Granada.

Vázquz Pérez, Juan de la Cruz. Junta de Andalucía.

Yerga Cobos, Alfonso. Centro de Estudios Andaluces S.A.

Zambrana Contreras, Ignacio. Director Gerente de OPADE S.A.

Silva, José Miguel. Ex Gerente del Palacio Martín Carpena (Málaga).

Precio de matrícula:

1.761,89 €

Financiación:

Si quieres realizar este posgrado, tienes la posibilidad de obtener, a través de Caja Rural Granada, una financiación exclusiva que te permitirá pagar tu matrícula hasta en 60 meses a través de cómodas cuotas. Consulta las condiciones de financiación

Si tienes alguna consulta o estás interesado en solicitarla, contacta con nosotros a través del correo electrónico:

Proceso de Matriculación:

Proceso de matriculación cerrado. Si deseas recibir información adicional sobre esta acción formativa o sobre nuevas ediciones debes ponerte en contacto con la Fundación General Universidad de Granada:

SOLICITA MÁS INFORMACIÓN

Entidades participantes:

Organiza:

altalt

Colabora:

alt     AGESPORT ANDALUCIA         COLEF Andalucía

Patrocina:

alt

Consejería de Deporte y Juventud de Melilla.

Dirige:

Dr. Antonio M. López Hernández. Universidad de Granada.

Dr. Tomás Lorenzana de la Varga. Universidad de Almería.

Coordina:

Dr. Aurelio Sánchez Vinuesa. Universidad de Granada.

Dr. Antonio J. Casimiro Andujar. Universidad de Almería.

Dr. Juan Antonio Marmolejo Martín. Universidad de Granada.

OBSERVACIONES:

La Escuela Internacional de Posgrado y la Fundación General Universidad de Granada se reservan el derecho de no celebrar el presente curso si no se alcanzara el número mínimo de alumnos necesarios para su adecuado desarrollo. Asimismo, se podrán modificar las fechas y el horario de celebración, parte del profesorado o el lugar de impartición en el caso de que acaecieran circunstancias no previstas y que imposibilitaran el cumplimiento de las condiciones de celebración.

MÁS INFORMACIÓN:

Área de Formación y Empleo
Fundación General Universidad de Granada

Calle Marqués de Montemar nº 18
52006 - Melilla
952 67 38 54
fundacionmelilla@fundacionugrempresa.es

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